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无不良记录

企业近三年来从事企业经营范围内的业务，无不良记录

提供无不良记录承诺函，法人签字（或盖章）并加盖企业公章

原件装订在投标文件内

项目

要求

评 分

一、企业实力(60分)

企业类似业绩（20）

2016年1月1日至2018年8月30日代理过单个工程项目中标金额为2千万元（含）以上且代理过程未发生过质疑或投诉行为的（因招标人原因除外），每提供一个项目业绩资料，得4分，最多可得20分。

备注：①提供业绩一览表（如分公司以总公司资质投标，以分公司业绩计分）；②提供代理工程类项目的中标通知书或代理合同（但须经招投标行政主管部门见证备案的）复印件 。

企业资质（6分）

投标人企业具有工程造价咨询甲级资质的，得3分；具有工程招标代理机构甲级资质的，得3分，具有工程招标代理机构乙级资质的，得1分。

项目人员配备（18分）

1、项目负责人同时具有社会化高级工程师职称证书、注册招标师职业证书、注册造价工程师证书的，得6分；同时具有社会化高级工程师职称证书、注册造价工程师证书（或注册招标师职业证书）的，得4分。

2、项目组成员中（不含项目负责人）同时具有社会化高级工程师职称证书、注册招标师职业证书、注册造价工程师证书的，每提供一人得6分；同时具有社会化高级工程师职称证书、注册造价工程师证书（或注册招标师职业证书）的，每提供一人得4分；同时具有中级工程师职称证书、注册造价工程师（或注册招标师证书）的，每提供一人得3分；具有中级及以上工程师职称证书或注册造价工程师或注册招标师证书的，每提供一人得2分。最多可得12分。

备注：①提供项目人员配备一览表；②提供高级和中级工程师职称证书、注册招标师职业证书、注册造价工程师证书复印件；③项目组成员中（含项目负责人）不超过6人，且是本单位在职员工。提供投标单位为项目组成员缴纳的最近连续3个月社保缴费证明材料，如分公司以总公司资质投标，还需提供能证明项目组成员是分公司在职员工的佐证材料复印件（如：投标截止日前，在分公司所在地已租住至少3个月以上的租房合同或自有住房产权证等；佐证材料需载明项目组成员）。

社会荣誉（16分）

1、近五年来获得过行政管理部门或授权的行业协会颁发的荣誉表彰或称号（仅限于招标代理或造价咨询资质方面表彰）的，市级荣誉的得2分；省级荣誉的得4分；国家级荣誉的得6分。满分8分。（不同级别的同一荣誉不重复计分，只以最高级别计分）

2、项目组成员中（含项目负责人），近三年来获得过行政管理部门或授权的行业协会颁发的荣誉表彰或称号的，市级荣誉的得2分；省级荣誉的得4分；国家级荣誉的得6分。满分8分。（不同级别的同一荣誉不重复计分，只以最高级别计分）

注：①“近五年”指2013年1月1日至今，时间以所获奖项的荣誉证书中的落款时间为准；②提供荣誉证书复印件。

二 、服务部分(20分)

服务方案（20分）

1、招标代理服务整体方案体系内容详实、符合法律规定，保障措施科学合理、有针对性，人员分工明确，与铜陵市公共资源交易监督管理局工作流程衔接紧密。

内容完整全面，方案详实的得6-8分；内容基本涉及，但深度不够的得3-5分；内容片面，漏项较多，不容易识别的得1-2分；没有不得分。

2、对加强服务质量、提高业主和投标人满意度，规范执业，打造企业品牌的内部管理措施；对如何保证招标文件编制质量和开评标不出现失误，编制具体应对措施和解决办法，有二级、三级内部审核机制和风险预判机制及问题处理措施。

内容完整全面，方案详实的得得6-8分；内容基本涉及，但深度不够的得3-5分2分；内容片面，漏项较多，不容易识别的得1-2分；没有不得分。

3、造价咨询服务方案（含工程清单和控制价编制）项目组人员分工明确、内部审核机制健全；如何提高造价咨询成果文件质量，确保工程量清单和控制价编制等全过程造价咨询服务满足规范要求，如何确保技术指标合理、偏差率在正负3%以内，以及进度保障措施的描述。

内容完整全面，方案详实的得4分；内容基本涉及，但深度不够的得2-3分；内容片面，漏项较多，不容易识别的得1分；没有不得分。

注：提供服务方案书面说明材料（包括公司相关制度、措施，是否自有专家库等内容）。

三、价格部分（20分）

投标报价

（20分）

折扣率报价A（20分）

1、招标代理服务收费参考国家发改委【2011】534号文。

2、本次投标报价以折扣率形式报价，控制折扣率值A最高限值90%。

3、投标人的投标报价超过最高限值的为无效标。

4、以各投标人的有效投标报价取算术平均值为评标基准值，投标人有效报价等于基准值的得满分20分。每低于基准值1个百分点时扣0.2分；每高出基准值1个百分点时扣0.3分（不足1%点时采用插入法计算，计算时小数点后保留两位小数）；扣完为止。

5、折扣率报价时取整数（不保留百分比后小数）。

四、定标办法

1、各投标人的最终得分=企业实力得分+服务部分得分+价格部分得分；

2、各投标人的最终得分按由高到底顺序排列，排名第一的为第一中标候选人，以此类推，共推荐有排序的前二名为中标候选人；

3、中标候选人的最终得分相同时，以价格部分得分高者优先，价格部分得分相同时，则现场抽签确定排序。

项目

要求

评 分

一、企业实力(65分)

企业类似业绩 （24分）

2016年1月1日至2018年8月30日承担过单个工程项目中标金额为2千万元（含）以上的工程量清单和控制价编制的，每提供一个项目业绩资料，得4分，最多可得24分。

备注：①提供业绩一览表（如分公司以总公司资质投标，以分公司业绩计分）；②提供代理工程类项目的中标通知书或合同复印件。

企业资质（5分）

投标人企业具有工程造价咨询甲级资质的，得5分。

项目人员配备（20分）

1、项目负责人同时具有社会化高级工程师职称证书和注册造价工程师证书的，得8分。

2、项目组成员中（不含项目负责人）同时具有社会化高级工程师职称证书和注册造价工程师证书的，每提供一人得8分；同时具有社会化高级工程师职称证书（仅限于造价和建设工程方面）或注册造价工程师证书的，每提供一人得4分；具有中级工程师职称证书的（仅限于造价和建设工程方面），每提供一人得2分。本条最多得分12分。

备注：①提供项目人员配备一览表；②提供高级和中级工程师职称证书、注册造价工程师证书复印件；③项目组成员中（含项目负责人）不超过6人，且是本单位在职员工。提供投标单位为项目组成员缴纳的最近连续3个月社保缴费证明复印件，如分公司以总公司资质投标，还需提供能证明项目组成员是分公司在职员工的佐证材料复印件（如：投标截止日前，在分公司所在地已租住至少3个月以上的租房合同或自有住房产权证等；佐证材料需载明项目组成员）。

社会荣誉（16分）

1、近五年来企业获得过建设行政管理部门或授权的行业协会颁发的荣誉表彰或称号（仅限于招标代理或造价咨询资质方面表彰）的，市级荣誉的得2分；省级荣誉的得4分；国家级荣誉的得6分。满分8分。（不同级别的同一荣誉不重复计分，只以最高级别计分）

2、项目组成员中（含项目负责人），近三年来获得过建设行政管理部门或授权的行业协会颁发的荣誉表彰或称号的，市级荣誉的得2分；省级荣誉的得4分；国家级荣誉的得6分。满分8分。（不同级别的同一荣誉不重复计分，只以最高级别计分）

注：①“近五年”指2013年1月1日至今，时间以所获奖项的荣誉证书中的落款时间为准；②提供荣誉证书复印件。

二 、服务部分(15分)

服务方案

（15分）

1、造价咨询服务整体方案体系内容详实、符合法律规定，保障措施科学合理、有针对性，项目组人员分工明确，内部审核机制健全。

内容完整全面，方案详实的得4-5分；内容基本涉及，但深度不够的得2-3分；内容片面，漏项较多，不容易识别的得1分；没有不得分。

2、对加强服务质量、提高业主满意度，规范执业，打造企业品牌的内部管理措施。

内容完整全面，方案详实的得4-5分；内容基本涉及，但深度不够的得2-3分；内容片面，漏项较多，不容易识别的得1分；没有不得分。

3、如何提高造价咨询成果文件质量，确保工程量清单和控制价编制等全过程造价咨询服务满足规范要求，如何确保技术指标合理、偏差率在正负3%以内，以及进度保障措施的描述。

方案详实的得4-5分；内容基本涉及，但深度不够的得2-3分；内容片面，漏项较多，不容易识别的得1分；没有不得分。

注：提供服务方案书面说明材料（包括公司相关制度、措施等内容）。

三、价格部分（20分）

投标报价

（20分）

折扣率报价B（20分）

1、工程清单编制收费参考皖价服【2007】86号文。

2、本次投标报价以折扣率形式报价，控制折扣率值B最高限值90%。

3、投标人的投标报价超过最高限值的为无效标。

4、以各投标人的有效投标报价取算术平均值为评标基准值，投标人有效报价等于基准值的得满分20分。每低于基准值1个百分点时扣0.2分；每高出基准值1个百分点时扣0.3分（不足1%点时采用插入法计算，计算时小数点后保留两位小数）；扣完为止。

5、折扣率报价时取整数（不保留百分比后小数）。

四、定标办法

1、各投标人的最终得分=企业实力得分+服务部分得分+价格部分得分；

2、各投标人的最终得分按由高到底顺序排列，排名第一的为第一中标候选人，以此类推，共推荐有排序的前四名为中标候选人；

3、中标候选人的最终得分相同时，以价格部分得分高者优先，价格部分得分相同时，则现场抽签确定排序。